برگزاری جلسه کمیته GIS در شرکت آب و فاضلاب گیلان با حضور دبیر شورای راهبردی GIS شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور

به گزارش سرتوک به نقل از دفتر روابط عمومی و آموزش همگانی شرکت آب و فاضلاب گیلان؛ حمیدرضا ناطقی بیان داشت: جلسه‌ای راهبردی با حضور مهندس محرابی، معاونین، مدیران ستادی و مدیران مناطق شهرستانی شرکت آب و فاضلاب استان گیلان برگزار شد؛ در این نشست تخصصی، مباحث محوری حول کاربردها و پتانسیل‌های بی‌شمار GIS در معاونت‌های مختلف شرکت مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

ناطقی طی جلسه، با ارائه گزارش‌ جامعی از وضعیت موجود عملکرد و کاربردهای مهم و رو به‌رشد این فناوری در مدیریت منابع زیرساختی و همچنین چالش‌های پیش‌رو، دیدگاه‌های خود را در خصوص چگونگی ارتقاء سطح بهره‌برداری از GIS مطرح کرد.

همچنین در ادامه، مهندس محرابی با تأکید بر نقش بی‌بدیل GIS در برنامه‌ریزی توسعه، اظهار داشت: که این سیستم نه تنها به شناسایی دقیق نقاط ضعف و قوت کمک می‌کند، بلکه ابزاری قدرتمند برای پیش‌بینی نیازهای آینده و اتخاذ تصمیمات استراتژیک در راستای ارائه خدمات بهینه‌تر به شهروندان است.

بنابراین گزارش؛ عباس حسنی معاون بهره برداری شرکت  از آخرین اقدامات شاخص صورت گرفته در راستای استفاده کاربردی از GIS در تحلیل های  هیدرولیکی، پهنه بندی و زونبندی در شهر های مختلف استان به اظهار نظر پرداخت. همچنین وحید مهجور معاون خدمات مشترکین و درآمد شرکت در خصوص روند پیشرفت جانمایی مشترکین و استفاده تحلیلی از آن در راستای بهبود خدمات‌رسانی به مشترکین سخن گفت.

شایان ذکر است؛ این جلسه بستری برای هم‌افزایی دانش و تجربه و ترسیم چشم‌اندازی روشن برای آینده‌ای بود که در آن، فناوری GIS به عنوان ستون فقرات مدیریت هوشمند منابع آب و فاضلاب در استان گیلان نقش‌آفرینی خواهد کرد.

حضور مهندس محرابی در استان گیلان و تأکید بر اهمیت GIS، نشان از رویکردی نوین و فناورانه در مدیریت منابع آب و فاضلاب کشور دارد؛ امید است با بهره‌گیری حداکثری از این فناوری پیشرفته، شاهد تحولات چشمگیری در بهبود کیفیت خدمات‌رسانی و ارتقاء سطح رضایتمندی مردم شریف گیلان باشیم.

محرابی با حضور در امور آبفای شهرستانهای رشت، صومعه سرا، ماسال و فومن، از نزدیک در جریان فعالیت‌ها و پروژه‌های این امور قرار گرفت؛ این بازدید میدانی فرصتی مغتنم برای ارزیابی وضعیت کنونی زیرساخت‌ها، نحوه مدیریت اطلاعات مکانی و همچنین شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود در عملیات روزمره بود.